
Como cortar gastos na loja: 3 dicas essenciais
Os gastos podem ser um dos maiores vilões no dia a dia do varejista. São tantos custos e despesas que, às vezes, mesmo parecendo pequenos e praticamente sem importância, juntos fazem uma grande diferença no negócio. Basta observar o caixa no final do mês e já dá para entender onde queremos chegar.
Gerenciar para onde o dinheiro vai é tão fundamental quanto trabalhar para que o dinheiro entre no seu caixa. Afinal, ninguém quer vender bem e de repente perceber que não consegue salvar o lucro da loja porque tem contas acumuladas até o teto!
Mas você já pensou em tudo que pode reduzir para aumentar seu crescimento? Como cortar gastos?
Para responder essa pergunta, separamos 3 dicas simples que podem ajudar você a ter mais eficiência no corte de gastos.
1. IDENTIFIQUE O FOCO DOS GASTOS
Não dá para começar de qualquer lugar ou você vai se perder no processo. O jeito mais eficiente de suprimir gastos é, primeiramente, descobrindo de onde eles vêm.
Observe suas finanças. Sempre vão existir despesas ou custos, e você pode anotá-los pouco a pouco para criar uma listagem cada vez mais detalhada.
Com esses valores em mãos, dos maiores aos menores, é muito mais fácil encontrar o que precisa de cortes urgentes, além do que pode ser refinado constantemente para contribuir com bons resultados, e analisar como cortar gastos.
Mas é claro, tudo vai depender do grau de relevância do gasto.
Vale lembrar que um gasto pode ser um custo, um valor totalmente ligado à produção de um produto, por exemplo. Em alguns casos, certos custos não podem ser totalmente reduzidos. Já as despesas podem ser até contas de luz a água – e talvez isso possa ser reduzido com algumas estratégias.
Enfim, é sempre interessante analisar todas as suas possibilidades antes de cortar qualquer coisa. 🙂
Softwares de controle financeiro podem ser muito úteis. O ERP Megasul, por exemplo, conta com um módulo exclusivo para dar conta da gestão financeira detalhada do seu negócio, ajudando na gestão de entradas e saídas, cheques, fluxos de caixa e contas da empresa.
2. MOBILIZE E CONSCIENTIZE SUA EQUIPE
Os funcionários são essenciais para que a loja funcione do jeito certo, e por isso é tão importante conscientizar cada um em relação a alternativas mais econômicas. Aliás, pequenas ações podem fazer a diferença.
Como citamos antes (tópico 1, pode conferir), às vezes é possível frear algumas despesas simples – e muitas vezes elas são tão rotineiras que ficam até despercebidas.
É o caso de prestar mais atenção a um possível grande consumo de energia elétrica quando a luz solar é predominante. Ou quando as atividades diárias são encerradas, já que nem todos os locais precisam continuar iluminados, certo?
Às vezes é possível limitar o número de impressões e gastos desnecessários com papel, por exemplo. São atitudes muito simples, mas que podem ajudar a dar um grande salto nas contas.
3. TENHA CONTROLE SOBRE SEU ESTOQUE
A movimentação das mercadorias no estoque deve ter sua total atenção, e por si só pode ajudar imensamente na sua redução de gastos.
Controlar o estoque é fundamental porque através dele você pode saber exatamente quais produtos têm mais demanda e antecipar seus pedidos de compra. Isso, além de propiciar mais vantagens no processo de compra (descontos, novos prazos de pagamento, etc.), também evita que seu estoque aumente com a compra excessiva de produtos ou que fique cada vez mais abarrotado com itens de menor saída, comprometendo seu lucro.
Lembre-se ainda que controles mais assertivos também desestimulam a prática de fraudes e diminuem drasticamente as chances de perder produtos que passaram da data de vencimento.
ENCARE A JORNADA COM MAIS POSSIBILIDADES
Viu só? Você não precisa quebrar a cabeça pensando como cortar gastos. Na verdade, alguns cortes de gastos podem ser mais simples do que se imagina e, com o tempo, eliminar esses valores será cada vez mais natural para você e para o seu negócio.
Seja como for, simplificar a gestão é sempre uma boa saída, e você pode contar com as nossas soluções!
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